一）森舍公司历史沿革

森舍公司的发展史是一部脚踏实地、从专注到专业的成长史，概括为三个阶段。

1、积累期（2000——2006年）

自上个世纪80年代起,医药代理的萌芽就已经在东方的这片土地上悄然出土。不到10年，外资企业、合资企业、民营企业大量涌现，医药市场如雨后春笋般快速发展，与此同时，市场上也凸显出一系列的问题，代理成本高、资金回笼困难、缺乏渠道控制能力、服务内容单一，面对法律法规的逐步完善及国家对药品安全、药品价格虚高、偷漏税等行为管控的日益规范，所有代理人（商）的生存举步维艰。在这样的市场背景下，森舍（上海）营销服务有限公司的前身“上海增怡经贸发展有限公司”成立了。

2、转型期（2006——2009年）

由于民营企业灵活的机制和外资医药企业成熟的市场运作手段为医药市场注入了新鲜的活力，培养了第一批有能力、有胆识、有资金、有渠道的职业代理人。

在市场的考验下，公司经历了近6年的整合，坚持在夹缝中生存、求发展，励精图治，不断进行企业内部优化和资源整合，改变观念，大胆创新，根据医药发展趋势，敏锐地抓住市场的痛点，及时调整企业发展经营模式，通过3年探索逐步形成森舍独特的完整的企业商业模式，走出符合医药工业和商业终端价值对接的发展之路，成为工商高效率合作的驱动力和粘合剂。

直至2009年公司完成转型，企业定位于以提供终端整体营销服务为主，与合作企业保持长期稳定的战略合作关系的新的医药终端运营模式——这就是森舍营销服务有限公司的存在价值。

3、发展期（2009年——）

为了适应社会的飞速发展，本着成为一家专业化终端营销服务公司的经营理念，2012年公司更名为森舍（上海）营销服务有限公司，与森舍（无锡）营销服务有限公司一起在中国华东地区共同寻求发展，并于2016年在中国华北地区成立森舍（北京）营销服务有限公司。